23 декабря 2015 года первокурсники ИЦМиМ встретились с директором. 

На директорский час были приглашены самые активные первокурсники, в основном участники большого «Прошу слова - 2015». 
Обстановка была максимально дружественна и приветлива. Пили чай, кушали сладкие торты, делились впечатлениями и задавали вопросы. 
Традиционно первое слова взял Владимир Николаевич. Он радушно поздравил ребят с наступающим Новым годом, пожелал успешной сдачи первой сессии, здоровья и больше общественной и научной активности!

Владимир Николаевич вдохновлял ребят, рассказывая примеры из личного опыта.
На повестке дня были разные вопросы. Вопрос, интересующий всех первокурсников: как переселиться в новое общежитие? Ответ был очевиден: если будут места и успешно закрыта сессия - добро пожаловать. 
«Будет ли секция волейбола?» - с интересом спрашивали спортсмены. Для ответа на этот вопрос нужно некоторое время и уточнение возможности реализации секции. 
Долгое время участники встречи обсуждали вопросы организации пресс-центра и группы поддержки массовых мероприятий. 
Смущаясь, студенты поделились своими трудностями в учебе и рассказали о впечатлениях об учебе и проходящих мероприятиях. 

Студентка гр. ЦМ12-12Б  Е. А. Арнаутова


Директорский час

14 октября 2013 года состоялась очередная встреча студентов Института цветных металлов и материаловедения с директором.

У ребят накопилось много проблем и вопросов.

Самый животрепещущий вопрос на тот момент был в том, что приближался университетский конкурс «Прошу слова – 2013», и ребятам требовалась материальная поддержка.

Владимир Николаевич обещал оказать помощь в подготовке к мероприятию. Однако, стиль выбранный ребятами, показался ему не вполне соответствующим образу института. С точки зрения Владимира Николаевич, необходимо акцентировать нашу принадлежность к производству, например, использовать атрибутику крупных компаний-партнеров. Ребята последовали совету директора, и максимально стремились продвигать образ металлурга.

Владимир Николаевич обратил внимание ребят также на то, что до сих пор продолжается разработка логотипа института и предложил желающим подключиться к этому процессу. Наш институт многогранен и уникален, включает разные направления, которые необходимо объединить в один символ.

У первокурсников тоже появился вопрос к директору: зачем им поставили дополнительные занятия по общеобразовательным предметам?
Владимир Николаевич постарался дать исчерпывающий ответ на поставленный вопрос.

Ни для кого не секрет, что в наш институт поступают ребята с разным уровнем подготовки, поэтому руководство пришло к выводу, что первокурсников необходимо подтянуть по основным предметам. Одной из важнейших причин было также стремление сохранить контингент после первой сессии. Тем более, что существует положительный опыт на примере гр. ЦМ12-07Б, когда ребята из целевой группы РУСАЛ посещали дополнительные занятия не только по общеобразовательным предметам, но и занятия, связанные с работой предприятия, корпоративной политики и техникой безопасности. В итоге, у студентов РУСАЛ успеваемость по математике, физике и химии была выше, чем в среднем по группе. Кроме того, они приобрели положительный опыт, который пригодился им уже летом на практике на предприятиях компании РУСАЛ.

Стремление к саморазвитию никому и никогда не мешала. Тем более, что в Институте цветных металлов и материаловедения существует множество возможностей для реализации. Изучайте иностранный язык, и вы сможете стажироваться в ведущих университетах Германии и Франции.

Студентов волнует вопрос, как будут распределяться места в новом общежитии.

Позиция руководства университета заключается в том, что в новые общежития будут заселены социально-незащищенные студенты-первокурсники.

Почему до сих пор не запущен спорткомплекс на третьей площадке СФУ?

В настоящее время ведутся работы по поиску подрядчика и, насколько мне известно, в 2014 году будут проведены мероприятия по устранению дефектов спорткомплекса.
С вводом новых общежитий инфраструктура нашей университетской площадки изменится кардинально. Планируется запуск новой столовой, спортивных сооружений, многоуровневой парковки.

Планируется ли на третьей площадке запуск спортивных секций? В настоящий период времени приходится посещать спорткомплексы на других площадках СФУ, что очень не удобно.

Владимир Николаевич обещал содействовать решению этой проблемы. Руководство Теннис-холла, расположенного по адресу ул. Ползунова, 13 а, обращалось к нашему руководству с предложением, чтобы студенты, обучающиеся на правом берегу, имели возможность заниматься по льготной цене в их залах.

Почему поднялись цены в буфетах СФУ? Причём качество продукции очень часто оставляет желать лучшего. На контейнерах нет информации о производителе.

В этом году тендер на обеспечение буфетов и столовых СФУ выиграла фирма, которая и установила перечень цен в меню. Если их работа не устраивает студентов, значит руководство будет отказываться от их услуг.

У студентов были и другие вопросы:

Можно ли установить столы и стулья около киоска на первом этаже?
Почему в учебном корпусе в гардеробе работают два человека, а в лабораторном только один? Во время перерыва с 13:30 до 14:10 студенты не успевают пообедать в близлежащих столовых из-за очереди в гардероб.
Почему на нашей площадке нет медпункта?

Что ж! Разговор получился конструктивным. Студенты остались довольны встречей. А как же иначе? Ведь наш директор очень близок к новому поколению института, остро ощущает все проблемы ребят, поскольку ещё совсем недавно был на их месте.

Будьте уверены, все ваши вопросы услышаны!

Н. С. Симонова


 

Директорский час

17 декабря 2012 г.

Новый год стучится в двери, пришло время подвести итоги года уходящего и наметить планы на будущее.
17 декабря 2012 года состоялась встреча директора ИЦМиМ Владимира Николаевича Баранова со студентами нашего института.

В гостях у директора побывали Марченко Елена (МФ-09-03), Черенков Дмитрий (ЦМ-12-04), Перегеря Алексей (ЦМ-12-05), Новиков Николай (ЦМ-12-07), Янов Валентин (ЦМ-12-08), Максимова Дарья (ЦМ-12-09), Каплина Евгения (ЦМ-12-12), Иванькова Дарья (ЦМ-12-16).

Поскольку основу студенческой аудитории составляли студенты первого курса, Владимир Николаевич обратился к ним с напутственным словом:

Вы стали частью общества инженерной элиты, и вы должны ему соответствовать. Как говорил Антон Павлович Чехов: «В человеке должно быть все прекрасно: и лицо, и одежда, и душа, и мысли». Посмотрите на себя со стороны. В ваших силах стать тем, кем вы хотите себя видеть – образованным и успешным человеком. Главное – поставить перед собой цель и идти к ней, во что бы то ни стало.

Нужно хорошо учиться и расширять кругозор, но не только. Нужно бороться с собой. В повседневной жизни вы привыкли идти по пути наименьшего сопротивления? Измените свой распорядок, начните день с утренней зарядки, скажите: нет вредным привычкам. Начните заниматься английским языком, и у вас появится возможность стажироваться за границей.

Обратите внимание на свой внешний вид. Современный успешный человек всегда опрятен и аккуратен, потому что он уважает себя и окружающих. При входе в университет оставьте верхнюю одежду в гардеробе. Ваши руки должны быть свободны для новых свершений.

Образованный человек никогда не позволит себе сквернословить. Если вы хотите чтобы вас уважали, не проявляйте слабости даже в слове.

А вообще, студенчество - самая веселая, беззаботная пора в жизни. Золотое время – так скажет любой, кто был студентом.

А теперь можно перейти к делам…

Физкультура – самая главная проблема всех первокурсников! Когда спортивные занятия будут проходить в полноценном спортивном зале, как решить проблему с пропущенными занятиями, можно ли посещать спортивные секции вместо занятий… Это неполный список вопросов, которые волнуют студентов.

Владимир Николаевич постарался ответить на каждый: спорткомплекс вместе с бассейном обещают сдать в эксплуатацию через год, так что пока придётся потерпеть. Частично эту проблему можно решить посещением спортивных секций по интересам вместо занятий физкультуры. А вот с пропусками… Уважаемые прогульщики, решайте свои проблемы самостоятельно. Уж если совсем худо, обратитесь за помощью к куратору.

Настораживает первокурсников затишье в культурно-массовой жизни института после круговорота посвящений в первокурсники и «Прошу слова».

Ребята, всё в ваших руках! Начать нужно с клуба «Искатели». Соберите группу активистов, у которых мысли рвутся наружу и просятся реализоваться в весёлом проекте на сцене. Вас, безусловно, поддержит Маргарита Николаевна, даст нужные советы и научит быть настоящими артистами. Тем более, что впереди праздник всех студентов, «День влюблённых», «День защитника отечества» и т. д. Директор института в свою очередь поможет решить организационные вопросы.

Очень волнует студентов возможность организации спортивных залов в общежитиях.

Всё возможно. По крайней мере, организовать зал пауэрлифтинга в одном общежитии, настольного тенниса в другом, а фитнеса в третьем – в полнее реально. От вас ребята необходим список того, что нужно приобрести.

Что же, разговор получился конструктивным. Многое зависит от руководства института, но в то же время очень много можно сделать самостоятельно. Самое главное - самоорганизация. Поставьте перед собой цель, решите, что нужно для её реализации и действуйте.
Дерзайте, всё в ваших руках!

Н. С. Симонова


 

Практика прямого общения

23 мая 2012 г.

Директор ИЦМиМ Владимир Николаевич Баранов решил продолжить практику прямого общения со студентами, начатую предыдущим директором – Наталией Владимировной Гафуровой: третий в этом учебном году Директорский час состоялся 23 мая 2012 г.

Начали со знакомства с новым руководителем института, а затем перешли к делам насущным. Активисты ИЦМиМ обсудили серьезные проблемы: отсутствие аттестации в весеннем семестре у студентов 3 и 4 курса, вопросы, связанные с производственной практикой и будущим трудоустройством выпускников. Отметили, что обещанная столовая так и не появилась и что пора начать серьезную борьбу с вредными привычками, в частности с курением.

Пополнилась и «копилка» успешных дел: мнением о митинге и концерте, посвященных празднованию 9 мая, при этом особая благодарность - «золотым голосам» ИЦМиМ – Якову Толкацкому (МФ10-02), Олегу Ионову (МФ11-03), Виктору Зюзько (ТФ11-07).

Кроме того, наметили состав институтской команды для участия в военно-патриотической игре «Я - патриот» и этапы подготовки к выпускному балу в ИЦМиМ.

Директорский час прошел в дружеской обстановке - главном условии конструктивного диалога.

Т. А. Веретнова


 

Меню директорского часа

25 января 2012 г.
Татьянин день — праздник студенческий, и не случайно очередной «директорский час» в Институте цветных металлов и материаловедения был назначен на этот день — 25 января.

Чай, печенье, шоколад: за праздничным столом собрались самые активные ребята, готовые даже в сессию обсуждать темы, значащиеся под графой «о наболевшем».

Первым блюдом стало обсуждение сессии. Директор института Наталья Владимировна ГАФУРОВА, переживая за успеваемость своих студентов, расспрашивает ребят, как они сдают экзамены и с какими проблемами им приходится сталкиваться. Аттестация оказалась самым неприятным «врагом» студентов: многие, отвечая на «пятёрку», получают в зачётку оценку «3» в связи с тем, что в семестре что-то не успели сдать.

«Инженерная деятельность связана с ритмичностью, а плохая аттестация — показатель того, что человек не может вовремя выполнить нужный объём работы», — говорит Наталья Владимировна, объясняя, для чего нужна эта процедура и почему нельзя её отменить. Но вряд ли только аттестация в течение семестра — причина того, что сессию с первого захода закрыли далеко не все студенты
На второе были поданы праздники, а точнее, вопрос о студенческой активности во внеучебной деятельности. Тенденция: всё чаще приходят первокурсники, у которых нет желания участвовать в общественной жизни университета. Главный их вопрос: «А будут ли нам за это платить?». Понимая, что это не работа, а студенческая добровольная самоорганизация (оргкомитет, профсоюз), ребята уходят.

Решение проблемы есть, но пока для него нет точного сценария. Ясно, что с 1 сентября нужно начинать знакомство первокурсников друг с другом и с университетской жизнью, проводить анкетирование, организовывать студенческие слёты, совместные выезды на турбазы, подталкивать на участие в «Прошу слова», с которого и начинается самая настоящая активная жизнь студента. «Но только утром стулья, а вечером деньги, — смеётся Наталья Владимировна. — Нужно сначала создать актив, вывозить его на учебы и мероприятия, что-то с ним организовывать».

Пока актив представляет собой не так много человек, но всё же есть те, кто готов делать праздники для других. День святого Валентина, 23 февраля и 8 марта, «Мистер и Мисс» института — уже сейчас ребята обсуждают институтские мероприятия и рассказывают директору о своих планах в которые намерены вовлечь и соседний институт (ИГДГиГ).

Десертом оказалась жизнь в общежитиях. Как бороться с нарушениями и обеспечить достойную жизнь современного молодого человека? Обычные методы (комиссии, выговоры, отработка наказаний) не очень помогают. Возможно, проблема в том, что студентам вечером просто нечем заняться: даже если в некоторых общежитиях есть спортивные залы, то рабочих тренажёров там — один-два.

Восстановить тренажёры, оборудовать под тир подвалы, перенести дополнительные часы для занятий из корпусов университета в общежития — вот то, что сегодня предлагают студенты. Но надо понимать, что и воплощать планы в жизнь, в первую очередь, им самим.

Полина ЖДАНОВА
Новая университетская жизнь
№ 1 от 8 февраля 2012 г.


 

Место встречи — директорат

7 декабря 2011 г.
— Это больше, чем «здрасьте» в коридоре: непосредственное общение со студентами, даже регламентированное, даёт уникальную возможность узнать, что для них сегодня «горячо». Согласитесь, через административный барьер не всегда можно услышать, понять.

Директор Института цветных металлов и материаловедения Н.В. ГАФУРОВА, завершив второй в этом году «Час директора», похоже, удовлетворена: действительно, новый формат общения оказался вполне доступным, а главное — информационно насыщенным.

— Акция необычная, — делится впечатлением четверокурсник ИЦМиМ будущий металлург Илья СОЛОПОВ. — Лично встретиться с новым руководителем Наталией Владимировной и убедиться, что ремонт 14-го общежития в переулке Вузовском будет не просто косметическим, а качественным. Ради этого стоит потерпеть неудобства — уплотнение по комнатам и душ в соседнем общежитии. Главное, чтобы не затянули — быт у студента определяет многое.

Пятикурсник Алексей более категоричен:

— Не все ведут такой открытый диалог со студентами, и если директор может с нами легко общаться — это очень хорошо. Никакого диктата. И ещё: если один человек не может решить проблему, то активу, который представляет студентов, это по силам: есть масса вопросов, которые решаются на каких-то уровнях, а здесь выход прямее. Я — за такое общение.

— Конечно, вопросы были ожидаемыми, — признаётся Наталия Владимировна. — Потому что назрели — и по столовой, с которой, кстати, вопрос практически решён. И по общежитиям. И даже по дополнительным негосударственным стипендиям — от частных лиц, крупных корпораций. Ребят это очень волнует: «В строительном, например, по 6 тысяч дают, а у нас нет». Почему же, говорю, есть и в нашем институте, по крайней мере 4 студента-старшекурсника получают стипендию от РУСАЛа, нашего заинтересованного потенциального работодателя. Мало? Сегодня вводится ещё одна дополнительная стипендия. Пока сумма не называется, зато количество соискателей — до 10 процентов от числа студентов, получающих госстипендии. Студенту есть к чему стремиться и активизировать интеллектуальный, творческий потенциал.

Учитывая опыт первых встреч, в которых участвовали старосты групп первокурсников, профкомовские студенты-активисты, пришли к идее разработать схему дальнейшего взаимодействия. Это не разовая акция, а способ конструктивного диалога «дирекция — студенты», стремление сократить дистанцию между проблемой и её решением, быть в курсе актуальных студенческих вопросов. Один из вариантов: заранее аккумулировать темы встреч для приглашения ответственных лиц университета или института.

— Наталия Владимировна, есть, наверное, и задача-максимум у такой акции?

— Самое главное — ликвидировать смысловые разрывы. Есть, конечно, преподаватели — кураторы, что называется, от бога: и за успеваемостью следят, и с родителями наладили контакт, и со студентами по душам поговорят. Но такие не все, поэтому не всегда удаётся решить проблемы студентов на уровне куратора.
Актуальность директорского часа определена ещё и тем, что у нас нет сейчас деканатов, они объединены в один учебно-организационный центр с новыми функциями. Они намного шире, чем были у деканатов, и студенты не всегда знают, какие вопросы там можно решать.

— «Час директора» — это буквально?

— Что вы! Почти два часа длилась первая встреча, и говорили бы ещё — был такой момент доверительности. Незаметно от проблем насущных перешли к вопросу: как Новый год встречать будем? Именно студенческий концепт оказался центром разговора на нашей сегодняшней, второй встрече. Для меня главное — есть творческий потенциал, есть кому воплощать идеи, моя задача — помочь.

— Такой новый формат отношений со студентами — не просто новинка университетского масштаба, это же — ломать привычное, а значит, «вызывать огонь на себя»…

— А может, наоборот: работа будет эффективнее, коллектив сплочённее, а результат — общим.
Любовь ГАБЕРБУШ
Новая университетская жизнь
№ 17 от 22 декабря 2011 г.